Ganttic Bewertungen: 4.0/5 – Solide Wahl

Flexibilität, Online, Geschichte der Aufgabenänderung

Gelöschte Aufgaben sind unwiederbringlich verloren ... es gibt keine Möglichkeit, sie irgendwo zu speichern ... vielleicht in Zukunft?

Planung unserer Bus- und Minibusflotte

Es ist einfach zu bedienen und bietet eine grafische Übersicht über Ressourcen und Aufgaben pro Woche.

Da ich diese Software erst seit Kurzem nutze, habe ich derzeit keine negativen Aspekte.

Wir teilen Ressourcen mit mehreren Projekten und Projektmanagern. Zu den Vorteilen gehört die Ressourcenplanung für Projekte.

Mir gefällt die visuelle Darstellung der genutzten und ungenutzten Ressourcen am besten. Sie ist schnell und einfach zu erfassen und zu analysieren, und auch notwendige Änderungen lassen sich schnell und einfach vornehmen.

Es könnte die Möglichkeit geben, wöchentliche Erinnerungen an unsere Abteilungsleiter zu senden, um Änderungen im Ressourceneinsatz einzutragen.sage.

Wir verwalten unseren Personalbedarf im Bereich Ingenieurwesen und Architektur mit Ganttic. Das hilft uns, einen stabilen Arbeitsablauf zu gewährleisten und unseren Personalbedarf vorherzusagen, sodass der Vertrieb Lücken durch gezielte Verkäufe schließen kann. Ein stabiler Arbeitsablauf bedeutet für uns weniger Arbeitsstress und höhere Rentabilität.

wie einfach es ist, den Kalender zu lesen und darin zu navigieren

Ich weiß nicht, wofür alle Widgets da sind, deshalb fällt es mir manchmal schwer, die Aktionen zu finden, die ich nicht täglich benutze.

So wird sichergestellt, dass die Crew den ganzen Tag über beschäftigt ist und die Installationen werden für mehrere Wochen im Voraus geplant. Das ist ideal für die langfristige Planung.

Ganttic zeigt mir eine grafische Ansicht der Teammitglieder, wann sie in welchem ​​Projekt arbeiten und wo es Konflikte gibt. Auf einen Blick sehe ich, wo sich jeder befindet.

Das Ganttic-Diagramm hilft mir nicht dabei, unerfüllte Projektbedürfnisse zu erkennen. Wenn ich beispielsweise weiß, dass ich nächsten Monat einen Entwickler für Projekt X benötige, gibt es keine geeignete Möglichkeit, diese fehlende Stelle darzustellen. Zumindest habe ich noch keine gefunden.

Ich plane die Aufgabenverteilung innerhalb des Teams und stelle sicher, dass alle Teammitglieder einem Projekt zugeordnet sind und alle Projekte vollständig besetzt sind.

Alles! Das System ermöglicht es uns, alle unsere Ressourcen effizient zu planen und zu verwalten, einschließlich der Unterrichtsräume und Simulatoren.

Die Benutzeroberfläche wird häufig geändert, sodass es eine Weile dauert, sich daran zu gewöhnen, insbesondere für unsere technisch nicht versierten Benutzer.

Ermöglicht es uns, das Gesamtbild zu erfassen, mehrere Ressourcen gleichzeitig in verschiedenen Projekten einzuplanen und Terminkonflikte zu vermeiden.

Wir können schnell einen Blick auf unseren Einsatzplan werfen und die Verfügbarkeit von Ausrüstung und Personal in unserem gesamten bundesweiten Unternehmen prognostizieren.

Manchmal kommt es vor, dass die Website Aktualisierungen erst nach einem erneuten Aufruf der Seite annimmt.

So können wir unsere Aufgaben viel einfacher planen und alle Mitarbeiter auf den gleichen Stand bringen.

Mir gefällt besonders, dass ich weiß, dass Ganttic über Sicherheitsvorkehrungen mit Backups verfügt und meine Daten sicher sind. Ich kann von überall darauf zugreifen und es ist einfach zu bedienen.

Ich vermisse irgendwie einige Zoommöglichkeiten bei der Arbeit mit Ganttic.

Die Einsatzplanung von Mitarbeitern in verschiedenen Projekten steht auch im Zusammenhang mit ihrem Urlaub.

Aktive Nachverfolgung der Arbeitsbelastung mehrerer Teammitglieder.

Es ist unklar, wie Berechtigungen für neue Benutzer eingerichtet werden.

Arbeitslastverfolgung für die gesamte Abteilung.

Die Bedienung ist kinderleicht, sobald man sich mit Ganntic vertraut gemacht hat. Ich finde es super, wie schnell ich zwischen Projekten wechseln kann. Ressourcen bearbeiten und zuweisen – alles kein Problem.

Es fehlt die Möglichkeit, zu einer vorherigen Version zurückzukehren. Ich würde gerne eine Kopie eines bestimmten Auftrags erstellen und dann nach Herzenslust bearbeiten, um zu sehen, ob eine Idee funktioniert. Ich bin aber immer vorsichtig, mich zu sehr in Details zu verlieren, falls ich meine Arbeitsschritte später rückgängig machen muss.

Ich leite mehrere Baustellen an zwei verschiedenen Standorten in drei verschiedenen Zuständigkeitsbereichen bzw. Zonen. Es ist wirklich toll, Änderungen vorzunehmen und die Kollegen an den verschiedenen Standorten live dabei zu haben. Die Farbcodierung finde ich auch super, sie erleichtert das Lesen ungemein.

Ganttic ist ein einfaches visuelles Hilfsmittel zur Verfolgung von Daten.

Fehlende Möglichkeiten, Berichte einzusehen und zu exportieren.

Verwaltung unseres Anlagevermögensparks.

Es ist ein einfaches Werkzeug zur Koordinierung der Außendienstmitarbeiter.

Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Service-Level-Agreements (SLAs) und der Zeitplanung von Aktivitäten.

Teamkoordination und Planungsaktivitäten

1. Die visuelle Darstellung der Unternehmensressourcen – genau das habe ich gesucht, als ich Ganttic entdeckt habe. 2. Die Filterfunktion nach Abteilungen. Diese Funktion fand ich im Vergleich zu einigen Konkurrenzprodukten, die ich ebenfalls in Betracht gezogen habe, äußerst praktisch.

1. Manchmal treten folgende Probleme auf: – Ich kann mich nicht mit meinem Google-Konto bei Ganttic anmelden. Daher muss ich einen anonymen Tab öffnen und mich erneut anmelden, was zusätzliche Zeit kostet und besonders ärgerlich ist, wenn ich gerade ein Meeting moderiere (es verursacht natürlich Verzögerungen). Neulich hat die Anmeldung aber problemlos funktioniert. – Je nach Browser und Bildschirmauflösung wird Ganttic manchmal nicht im Vollbildmodus angezeigt und lässt sich nicht richtig scrollen. Das ist etwas lästig, aber normalerweise hilft ein einfaches Neuladen der Seite. 2. Nicht alle Manager bemühen sich, Ganttic ständig zu aktualisieren, was manchmal zu veralteten Informationen führt. (Das liegt nicht an Ganttic, sondern eher daran, dass wir das Tool „+1“ im Allgemeinen verwenden, oder einfach an menschlichem Versagen.)

Wir nutzen Ganttic für die übergeordnete Ressourcenplanung des Unternehmens durch das Management. 1. Das Tool ist sehr praktisch, um wöchentlich und täglich einen Überblick über die Aufgabenverteilung zu erhalten. Wir verwenden es nicht für detailliertes Mikromanagement (stundenweise) – für uns bedeutet eine „Aufgabe“ in Ganttic einfach nur „an einem Projekt beschäftigt sein“, ohne weitere Unterteilung (dafür nutzen wir JIRA). 2. Es hilft uns außerdem, unseren Vertriebs- und Rekrutierungsplan für die kommenden Monate zu pflegen und anzupassen.

Was mir am besten gefällt, ist, dass man für den Einstieg nicht mehr als ein 5-minütiges Tutorial benötigt, im Gegensatz zu manchen gängigen Planungstools aus Redmond.....

Es gibt nur wenige Integrationsmöglichkeiten. Viele haben Schwierigkeiten, Informationen per Copy & Paste in Excel zu übertragen und sie (insbesondere Datums- und Zeitangaben) sinnvoll zu interpretieren. Dafür sind Grundkenntnisse über Datentypen erforderlich.

Personen, die Projekte planen, erhalten einen besseren Einblick in die Auslastung/Kapazität für einen kurzen Zeitraum (Woche bis 4 Wochen).

Die Filter- und Sortierfunktion ermöglicht das Filtern nach Ressourcen, Projekten, Ländern oder anderen individuell einstellbaren Kriterien.

Es wäre gut, wenn neben dem angezeigten Auslastungsgrad in Prozent auch der entsprechende Stundenwert angezeigt würde.

Wir nutzen es zur Ressourcenplanung im Team und es hat uns sehr geholfen. Die Mitarbeiter können selbstständig nachsehen, ob jemand Zeit hat oder wie lange ein Projekt voraussichtlich dauern wird.

Die einfache Übersicht über Ressourcenzuweisung/Verfügbarkeit sowie die Möglichkeit, Berichte zu erstellen und auszuführen.

Die Suchfunktion ermöglicht es Ihnen lediglich, Ihre aktuelle Ansicht anzuzeigen; die Suche in archivierten Ressourcen ist nicht möglich.

Die Ressourcenplanung erfolgt aktiv über ein Live-System, das alle Teammitglieder gleichzeitig einsehen können. So lässt sich erkennen, ob alle Aufgaben startbereit sind oder bei welchen Daten fehlen.

Ganttic ist ein großartiges Tool, um ein Team von mehr als 50 Softwareentwicklern einfach und schnell zu organisieren und zu visualisieren.

Die Benutzeroberfläche ist etwas altmodisch, aber wir können damit arbeiten, und das ist das Wichtigste.

Durch die Visualisierung der sich ständig verändernden Projekte und Ressourcen können wir schnellere Entscheidungen treffen.

Die Möglichkeit, mehrere Ressourcen über eine einzige Ansicht zu koordinieren und für alle zugänglich zu machen.

Die Möglichkeit, zwischen Monaten und Wochen umzuschalten, ist umständlich und verwirrend. Dies scheint sich in einer der letzten Versionen geändert zu haben.

Wir haben unsere Transparenz hinsichtlich Teamauslastung und Kapazität für neue Projekte erhöht.

Die Drag-and-Drop-Funktion. Webbasiert, ist praktisch und funktioniert auf vielen Plattformen.

Manchmal müssen wir per Drag & Drop die Seite aktualisieren. Kein Problem. Es wäre toll, wenn man eine PDF-Datei oder eine Ansicht exportieren könnte.

Wir sind in der Lage, unsere Arbeitskräfte einzuplanen.

Die Interaktion mit Ganttic ist sehr einfach und benutzerfreundlich. Perfekt, um die Ressourcenplanung in einer Gruppe zu teilen.

Ich wünsche mir mehr Integrationsmöglichkeiten.

Ressourcenplanung für Ingenieure und Berater

Ganttic ist sehr einfach zu bedienen, bietet hervorragende Webzugänglichkeit und Funktionen, die Drag-and-Drop-Funktionalität ist einfach zu handhaben.

Das Kopieren von Aufgaben zwischen Ressourcen ist etwas umständlich und könnte verbessert werden.

Terminprobleme. Zu den Vorteilen gehören bessere Transparenz und ein besseres Gesamtbild.

Was die Zusammenarbeit betrifft, so sind wir vier Leiter desselben Teams, daher müssen wir auf demselben Board planen.

die ergonomische Gestaltung des Schnurrbarts, die Tatsache, dass der Belegungsprozentsatz nur in der Bearbeitungsansicht sichtbar ist.

Plane das Team mit verschiedenen Leitern im selben Team

Sehr einfache Funktionalität. Bietet einen strukturierten Überblick über die Ressourcensituation des gesamten Teams. Hat man sich erst einmal an die etwas umständliche Benutzeroberfläche gewöhnt, ist die Bedienung eigentlich sehr einfach.

Da es sich um eine Online-Anwendung handelt, wirkt die Benutzeroberfläche oft etwas ungelenk.

Einfache Ressourcenplanung für ein dezentrales Team.

Grafische Darstellung von Projekten und Ressourcen auf einer Zeitleiste

Manchmal wird auf meinem 15-Zoll-MacBook Pro nicht genug auf dem Bildschirm angezeigt; manche Elemente wie Schaltflächen oder Zeilen sind möglicherweise zu hoch oder zu breit.

Prognose und Personalplanung

die Farbauswahl und die verschiedenen Ansichten

Das Verschieben von Aufgaben für Ressourcen könnte verbessert und vereinfacht werden; Änderungen und Notizen in Projekten könnten automatisch gespeichert werden.

Die Agenda steht im Konflikt mit den Ressourcen, die mehreren Managern gemeinsam zur Verfügung stehen.

Mir gefällt, dass funktionsübergreifende Teams Zugriff auf alles haben und alles einsehen können und dass man problemlos Termine in den Kalender eintragen kann. Die einzige Schwierigkeit liegt in der Benutzerführung (beim Erstellen neuer Termine).

Siehe oben – es ist einfach schwierig, den Überblick zu behalten und neue Ereignisse hinzuzufügen. Meistens kopieren und fügen wir die Ereignisse einfach per Drag & Drop ein und arbeiten dann von dort aus weiter.

Wir nutzen es als Diagramm, um die Veranstaltungen besser koordinieren zu können.

Mir gefällt, dass man die zeitlichen Vorgaben seiner Projekte in Echtzeit einsehen kann. Besonders gut gefällt mir das Tortendiagramm auf der Startseite, das anzeigt, wofür man die meiste Zeit aufwendet.

Es ist sehr schwierig, Projekte zu finden, wenn ich meine Projektnummer nicht kenne. Früher konnte ich in unserem alten System einfach anhand des Projektnamens suchen. Jetzt wird das Projekt höchstwahrscheinlich nicht angezeigt, wenn man den genauen Namen nicht kennt. Außerdem werden nicht alle meine Projekte in meiner Warteschlange angezeigt, daher rührt das Problem.

Zusammenarbeit bei der Lösung von Problemen mit Gantic, wie z. B. wenn Abrechnungsformulare nicht die richtigen Abrechnungsbeträge für die einzelnen Mitarbeiter enthalten.

Benutzerfreundlichkeit und die Möglichkeit, den Standort unserer Mitarbeiter und deren Verfügbarkeit einzusehen.

Wenn wir neue Projekte erstellen, gibt es keine einfache Möglichkeit zu überprüfen, ob wir diese Farbe bereits verwendet haben.

Terminierung und Verfügbarkeit

Es ist recht einfach, ein neues Projekt und Ressourcen zur App hinzuzufügen und nach der Integration Anpassungen vorzunehmen.

Wenn man, wie in unserem Unternehmen, viele Projekte und Ressourcen verwalten muss, ist die resultierende Darstellung so unübersichtlich und schwer zu überblicken, dass sie wenig hilfreich ist. Berichte können hier zwar etwas Abhilfe schaffen.

Ich kann meine Projekte und Ressourcen laden und mir einen guten Überblick darüber verschaffen, wer überlastet ist und wer noch Kapazitäten für mehr hat.