Wrike Bewertungen: 4.2/5 – Solide Wahl

Wrike hat mich mit seinen Anpassungsmöglichkeiten absolut begeistert. Die Möglichkeit, dieses Tool perfekt an die Bedürfnisse des Teams anzupassen, ist einfach großartig! Und die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten sind beeindruckend. Dieses Tool lässt sich für jedes Team optimal konfigurieren. Ich selbst arbeite im Marketing, und dieses Tool hat die Zusammenarbeit für mich deutlich vereinfacht. Die Automatisierungsregeln sind das i-Tüpfelchen und machen meine Projekte so viel einfacher!

Manchmal erhalte ich zu viele automatische Benachrichtigungen. Wenn man eine automatische Regel einrichtet, werden die von Wrike automatisch generierten Benachrichtigungen nicht blockiert, sodass man unter Umständen mehrere Benachrichtigungen zur selben Aufgabe erhält. Insgesamt wurden jedoch alle meine Probleme vom Wrike-Team schnell und effizient behoben.

Wrike hat uns geholfen, mehr Projekte abzuschließen. Wie viele in der Geschäftswelt wissen, verliert man leicht den Blick für das Wesentliche und konzentriert sich auf etwas Neues. Mit Wrike konnten wir die überwiegende Mehrheit unserer Projekte erfolgreich beenden, und abgebrochene Projekte werden mit einer Begründung versehen. Das hat unsere gesamte Organisation verbessert und den Informations- und Inhaltsaustausch deutlich vereinfacht.

Wrike ist ein großartiges Tool für das Projektmanagement. Die Zusammenarbeit ist unübertroffen. Es hat sich auch als hilfreich erwiesen, um alle Online-Transaktionen und E-Mails zu verfolgen. Wir schätzen den guten Service, den sie uns bieten.

Es war ein hilfreiches Werkzeug, daher habe ich keinerlei Bedenken, es nicht zu mögen.

Wrike ist eine Anwendung für das Dokumentenmanagement.

Für mich ist es eine hervorragende Plattform für Projektmanagement und Fortschrittsverfolgung. Sie ist sehr benutzerfreundlich, und das Support-Team ist stets aktiv und hilfsbereit. Ein großartiges Tool für die Zusammenarbeit.

Die Kosten sind für eine Person, die es implementieren möchte, manchmal nicht viel besser. Es wird in großen Unternehmen eingesetzt.

Hervorragendes Tool für Eventplanung, Marketingkalender usw.

Ich habe vor Kurzem die Branche gewechselt und nutze in meiner neuen Rolle Wrike. Ich bin gerade dabei, mich mit den Funktionen vertraut zu machen. Besonders gut gefällt mir die Möglichkeit, andere Nutzer mit @ zu markieren. Auch die Unterteilung der mir zugewiesenen Bereiche in Abschnitte finde ich super. Meine Kollegen und ich nutzen das Programm täglich, um den Überblick zu behalten. Da ich bei der Integration/Implementierung von Wrike nicht dabei war, kann ich dazu nichts sagen. Beim Einstieg in Wrike Stars habe ich den Kundensupport kontaktiert. Die Mitarbeiter waren freundlich, schnell und sehr hilfsbereit.

Ich mag es nicht, wenn mich jemand mit einem @ hinzufügt, die Antwort aber ohne @ erfolgt und ich die Antwort nicht sehe, wenn es um mich geht. Ich bin aufgrund meiner Einarbeitung und weil ich neu bin, nicht für die ursprüngliche Aufgabe vorgesehen. Bei so vielen laufenden Projekten ist es schwierig, den Überblick zu behalten.

Alles ist an einem Ort. Ich bin noch neu in der Marketingwelt und kann daher keine Vergleiche mit anderen Methoden anstellen. Aber ich finde das, was ich gesehen und gelernt habe, sehr nützlich und effizient.

Als vielreisender Profi schätze ich an Wrike besonders, dass ich es sowohl auf meinem Computer als auch auf meinen Mobilgeräten nutzen kann. Besonders gut gefällt mir die Benutzerfreundlichkeit, da Wrike auf Workflow-Automatisierung ausgelegt ist. Mein Team nutzt dies, um bestimmte Aufgaben zu automatisieren, insbesondere wiederkehrende wie Erinnerungen und Arbeitsstrukturen. Dadurch spart unser gesamtes Team Zeit und kann unsere Arbeitsabläufe besser aufeinander abstimmen.

Die Benutzeroberfläche von Wrike könnte vereinfacht und intuitiver für Erstnutzer gestaltet werden. Außerdem lassen sich wichtige Einstellungen in der mobilen App nur über den Desktop-Computer ändern. Selbst grundlegende Funktionen wie das Stummschalten von Benachrichtigungen sind nur am Desktop möglich.

Wir nutzen Wrike, um die Arbeitsabläufe in meiner Abteilung zu optimieren, indem wir die Zusammenarbeit aller Teams innerhalb meiner Abteilung besser aufeinander abstimmen. Ich denke, Wrike hat unsere internen Prozesse automatisiert, beschleunigt und effizienter gemacht.

Mit Wrike sind die Möglichkeiten enorm. Es vereinfacht die IT-Verwaltung, bietet Helpdesk-Funktionen, ermöglicht unkomplizierte Terminplanung und Zeiterfassung und bietet zudem einfaches Projekt- und Aufgabenmanagement.

Es ist leistungsstark, einfallsreich und makellos.

Aufgabenmanagement Zeiterfassung Projektmanagement Projektzusammenarbeit

Es ist einfach zu bedienen und zu implementieren. Es unterstützt uns bei der unkomplizierten Geschäftsführung. Zudem ist es flexibel und bietet zahlreiche Funktionen wie beispielsweise die übergreifende Verschlagwortung, die das Hauptverkaufsargument darstellt.

Für mich ist es einfach die beste Plattform, die viele Vorteile bietet.

Wrike hilft uns dabei, unsere täglichen Aufgaben zu bewältigen, indem wir sie auf modische Weise organisieren.

Wrike war für unser Team ein unverzichtbares Werkzeug bei der Zusammenführung dreier etablierter Institutionen zu einer neuen, einheitlichen Organisation. Dank Wrike behält unser geografisch verteiltes Team stets den Überblick über Projekte, Anfragen und vieles mehr. Die Integration mit unseren wichtigsten Lösungen gelingt reibungslos, und der Kundensupport ist hervorragend.

Aufgrund der Robustheit des Systems kann es mitunter schwierig sein, eine flächendeckende Akzeptanz in einer Abteilung zu erreichen, da sich manche Mitarbeiter zunächst davon eingeschüchtert fühlen. Das Wrike-Schulungsteam und ein interner Fachexperte können dem entgegenwirken.

Wrike war für uns unerlässlich, um Engpässe in unserem Marketing-/Kommunikationsteam zu beseitigen. Wir können Anfragen entgegennehmen, sie direkt den Mitarbeitern zuordnen und datenreiche Berichte und Analysen zu Projekten erstellen. Dadurch haben wir die Projektübersicht verbessert und die Menge an Informationen, die in E-Mail-Postfächern verloren geht, deutlich reduziert.

Wrike hat unseren Projektmanagementprozess grundlegend verändert und die Effizienz gesteigert. Zudem ist die Transparenz der anstehenden Aufgaben deutlich verbessert. Wrike ist die ideale Projektmanagement-Software für alle, die ein Produkt erwerben möchten, das seinen Zweck erfüllt.

Ein paar kleinere Kritikpunkte an der Designentscheidung und einigen grundlegenden Funktionen des Produkts, nicht weniger.

Problem des Chaos, verursacht durch die explosionsartige Zunahme von Arbeitsabläufen und Blaupausen, die uns Zugriff auf mehr vorgefertigte Vorlagen verschaffen werden.

Was mich an Wrike am meisten beeindruckt, ist die schier unendliche Anpassungsfähigkeit. Wenn man mit einem großen Team mit unterschiedlichen Anforderungen, Arbeitsabläufen und Bedürfnissen arbeitet, ist es sehr schwierig, die Kommunikation zwischen den Teams zu vereinheitlichen und zu gewährleisten. Mit Wrike konnte ich die Gespräche zwischen den Teams jedoch aufrechterhalten und in alle Teams integrieren – es ist wie ein großer Übersetzer.

Absolut nichts. Alles an Wrike ist großartig.

Die Arbeit der Teams verstehen, Arbeitsabläufe definieren, interne Prozesse abbilden und aufbauen, Arbeitsergebnisse messen, KPIs erfassen und analysieren, Briefingprozesse verbessern, die Arbeit von Planern, Eventteams und Marketingkampagnen planen, überwachen, steuern und analysieren und vieles mehr

Wrikes größter Vorteil sind die verschiedenen Ansichten, ähnlich einer Tabellenkalkulation – nur eben online. Projektmanagement wird dadurch deutlich einfacher und die Fortschrittsverfolgung noch einfacher. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Möglichkeit, Aufgaben Benutzern zuzuweisen und den Status über eine einzige Software zu überwachen. Wrike beschleunigt den Arbeitsprozess und liefert im Gegenzug präzise und hochwertige Daten. Die Bedienung ist kinderleicht und der Online-Support ist hervorragend und immer hilfsbereit.

Ehrlich gesagt, gibt es nichts, was mir an Wrike nicht gefällt.

Vorgesetzte erhalten Benachrichtigungen über anstehende Aufgaben und steuern den Geschäftsbetrieb. Andere autorisierte Mitarbeiter werden auf Anfrage externer Kunden über den Projektabschluss informiert. Interne Benutzer können namentlich erwähnt und Status-Updates zu laufenden Projekten versendet werden, anstatt zeitaufwändige Einzel-E-Mails zu verschicken. Mitarbeiterabwesenheiten, Anwesenheit und Fehlzeiten werden erfasst. Der Arbeitsfortschritt wird überwacht.

Das Schreiben ist vollständig, was die Organisations-, Erstellungs-, Visualisierungs- und Planungsarbeit anbelangt, die darauf folgt, dass die Arbeitsumgebung meines größeren Produkts hergestellt wird.

Es gibt keine vielen Alternativen zu Themen, Anpassungen und Arbeitsstunden, die sich in der Regel nicht ändern können.

Wir haben mir die Aufgabe gestellt, meine Mitarbeiter zu organisieren, an Projekten zwischen Unternehmen und Unternehmen teilzunehmen und meinen Dashboard-Fortschritt zu visualisieren

Mit unserer bisherigen Projektmanagement-Plattform war es schwierig, Projekte einzusehen, die andere Teammitglieder nicht direkt geteilt hatten. Die Möglichkeit, einen Abteilungsbereich anzulegen, ist ein absoluter Durchbruch – jetzt können alle Teammitglieder laufende Projekte einsehen, ohne sich fragen zu müssen, ob sie bereits geteilt wurden. Die Option, Projekte und Aufgaben in einem Kanban-Board oder als Gantt-Diagramm anzuzeigen, hat uns die Kommunikation im Team und den Projektfortschritt deutlich erleichtert, insbesondere durch die sofortigen Benachrichtigungen, wenn der nächste Schritt ansteht. Außerdem hat die Möglichkeit, Teammitglieder per @-Erwähnung zu erwähnen, die Nutzung von Slack vereinfacht und den Zeitaufwand für die Verwaltung von Slack-Nachrichten reduziert.sageInsgesamt sehr gut. Ganz zu schweigen von den hervorragenden Online-Lernprogrammen von Wrike, die man in seinem eigenen Tempo absolvieren kann – diese haben unserem Team geholfen, schnell auf den neuesten Stand zu kommen!

Ehrlich gesagt, gibt es kaum etwas, was mir an Wrike nicht gefällt. Sobald man verstanden hat, wie Ordner, Projekte und Aufgaben mit Dashboards und Kanban-Ansichten funktionieren, ist die Projekteinrichtung kinderleicht. Wir hatten zwar einige Herausforderungen bei der Anpassung von Widgets in Dashboards und der Erstellung von Dashboards für die Sichtbarkeit außerhalb unserer Entwicklung, aber das Onboarding-Team von Wrike war uns bei unseren vielen Fragen eine große Hilfe. Projektmanagern stehen zahlreiche Möglichkeiten zur Verfügung, Projekte in Wrike anzulegen. Unser Team hat einen Onboarding-Ausschuss gebildet, um festzulegen, wie unsere Abteilung den Teambereich nutzen wird und welche Best Practices für die Erstellung, den Austausch und die Kommunikation gelten. Unsere Lizenz beinhaltet die Mitwirkendenfunktion, wodurch sich externe Mitglieder ohne eigene Lizenz problemlos hinzufügen lassen. Ich empfehle dringend, einen Onboarding-Ausschuss zu gründen, um Ihr Team optimal auf den Onboarding-Prozess vorzubereiten.

Wir brauchten ein einziges Tool für unser Projektmanagement. Unser Team arbeitete bisher teils mit Basecamp, teils mit Smartsheets und nutzte Slack und E-Mail nur bei Bedarf. Es war schwierig, den Überblick über den Projektfortschritt zu behalten, und die Kommunikation war oft unzureichend dokumentiert oder über verschiedene Tools verteilt. Wrike erfüllte all unsere Anforderungen und bot uns die Möglichkeit, unsere gesamte Kommunikation in einem einzigen Tool zu bündeln und zu strukturieren.

Was mir an Wrike am besten gefällt, ist die einfache und effektive Verwaltung unserer internen Prozesse. Die große Vielfalt an Prozessen, die wir in das System integrieren können, hilft uns im Alltag enorm.

Das ist zwar kein Kritikpunkt, aber es wäre interessant, wenn Wrike uns neue Anpassungsmöglichkeiten innerhalb des Systems bieten würde. Diese Option, unsere Prozesse weiter zu individualisieren, zusätzlich zu den Funktionen, die uns bereits sehr helfen, wäre eine zusätzliche Bereicherung.

Am meisten hilft mir Wrike bei der Erstellung meiner Aufgaben. Da wir hier mit einem anderen System arbeiten, gelingt es mir immer wieder, meine Prozesse aus dem anderen System zu übernehmen, sie in Wrike als Aufgabe anzulegen und sie dort selbst zu verwalten.

Dos spaços bem distribuídos. Das Auto ist mit den anderen Systemen ausgestattet, die wir verwenden.

Es gibt keinen expliziten Schmerz, den wir verwenden oder schreiben.

Wenn Sie keine Hilfsmittel haben, um die Anforderungen Ihrer Kunden zu kontrollieren, müssen wir uns darauf verlassen, dass der Kunde immer am besten ist.

Mir gefällt, dass man verschiedene Dashboards für unterschiedliche Projektgruppen anlegen kann. Das hilft, den Überblick zu behalten, und es zeigt übersichtlich an, was aktuell ist, was noch zu erledigen ist und was bereits abgeschlossen wurde.

Das Unnützlichste an Wrike ist meiner Meinung nach, dass jeder, selbst Leute, die kein Interesse an einem bestimmten Projekt haben, den Projektfortschritt einsehen kann. Das führt manchmal zu unnötiger Verwirrung.

Es hat dafür gesorgt, dass unsere Aufgaben planmäßig abgeschlossen werden und alles für jeden einzelnen Kunden übersichtlich organisiert ist. Dadurch konnten wir unsere Produktivität steigern und gleichzeitig die Verantwortlichkeit jedes Einzelnen sicherstellen, was sich ebenfalls positiv auf die Produktion ausgewirkt hat.

Es hilft uns, unsere Arbeit effizienter zu erledigen und Informationen einfacher auszutauschen.

Einige Einschränkungen hinsichtlich der Befahrbarkeit.

Es hilft unserem Team, Informationen auszutauschen, Aufgaben zu erledigen und Projekte effizienter zu managen. Außerdem unterstützt es uns dabei, unsere Kunden auf dem Laufenden zu halten.

Wrike macht die Zusammenarbeit und das Erledigen von Aufgaben so einfach. Obwohl wir eine beschleunigte Implementierung durchgeführt haben, konnte sich unser Team recht schnell einarbeiten und auch in der arbeitsintensivsten Zeit des Jahres problemlos arbeiten. Unsere gesamte Marketingabteilung arbeitet täglich mit Wrike – ein deutlicher Unterschied zur vorherigen Arbeit mit vier separaten Systemen. Von Projektanfragen über die Terminplanung bis hin zur eigentlichen Zusammenarbeit und dem Erledigen von Aufgaben haben wir uns optimal eingearbeitet und konnten die Gesamtzykluszeit deutlich reduzieren.

Ich habe bei der Nutzung von Wrike keine Nachteile festgestellt. Zwar gab es während der Implementierung einige Probleme, doch wir erkannten, dass diese größtenteils auf Prozesse zurückzuführen waren, die bereits vor der Umstellung auf Wrike etabliert waren. Nach den entsprechenden Prozess- und Richtlinienänderungen waren die Probleme behoben.

Die Nutzung von Wrike durch unsere gesamte Marketingabteilung hat die Zusammenarbeit deutlich verbessert und die Markteinführungszeit unserer Kampagnen verkürzt.

Die offene Plattform von Wrike ist bahnbrechend. Dank der benutzerdefinierten Elementtypen können wir das Tool optimal an unsere Bedürfnisse anpassen. Alles, was erfasst werden muss, ist hier integriert: Aufgaben, Meilensteine, Projekte, Portfolios, Buchungen/Verträge mit Dienstleistern und Künstlern, Drehorte/-buchungen, Zugangsdaten, Verfügbarkeit von Arbeitsplätzen und Hardware, Projekt-Roadmaps, strategische Roadmaps, Korrekturabzüge/Reviews/Genehmigungen, taktische Arbeitslastdiagramme, strategische Kapazitätspläne, Budgets, Kostenvoranschläge, Stundenzettel, Auftragsnummern, Wissensdatenbanken, Urlaubsplanung, Sprints, Grafiklisten, Contentpläne, Drehpläne und Masterpläne (um nur einige zu nennen). Und das alles auf Unternehmens-, Abteilungs- und Team-/Subteamebene!

Der einzige Nachteil, der mir einfällt, ist die eingeschränkte Möglichkeit, alle Dateien im gesamten Netzwerk anzuzeigen (derzeit können Dateien nur von einem Standort aus in einem Dashboard angezeigt werden). Das Wrike-Team arbeitet jedoch bereits an einer Lösung – also unterm Strich: keine Nachteile!

Mit Wrike können wir *ganz einfach* skalieren, wenn das Unternehmen wächst.

Wrike hob sich durch seine Robustheit und Flexibilität als Projektmanagement-Tool von anderen ab. Wir konnten Wrike an unseren Workflow und unsere Bedürfnisse anpassen, anstatt uns an dessen Funktionsweise anpassen zu müssen. Der Kundenservice ist seit dem ersten Tag hervorragend. Die Support-Mitarbeiter sind kompetent, reagieren schnell und bieten kompetente Unterstützung.

Einige Funktionen sehen meiner Meinung nach Verbesserungspotenzial, insbesondere die Prüf-/Genehmigungsfunktion und die Zeitleistenansicht. Die Prüf-/Genehmigungsfunktion ist zwar ein tolles Tool, aber wir hatten einige Probleme damit und sie wirkt manchmal etwas umständlich. Die Zeitleistenansicht ist zwar sehr hilfreich, aber ohne eine Rückgängig-Funktion muss man beim Umplanen von Aufgaben äußerst vorsichtig sein.

Projektmanagement, Aufgabenmanagement, Zusammenarbeit und Transparenz. Mit Wrike behalten wir den Überblick über den Status unserer Projekte und unsere Arbeitsbelastung, wodurch wir Termine einhalten und alle Beteiligten auf dem Laufenden halten können.

Anpassungsoptionen sowie Wrike-Integration.

Aufgaben, die an mehreren Stellen vorhanden sind, können für bestimmte Teammitglieder, die keine Power-User sind, „verloren“ wirken.

Wrike dient uns nun als zentrale Informationsquelle für alle Projektaufgaben und -prozesse. Zusätzlich nutzen wir Workato für die Automatisierung von Geschäftsprozessen. Wir haben verschiedene Tools (JIRA, DoneDone, Zapier usw.) zusammengeführt.

Wrike ist eine benutzerfreundliche Software, die sich an Teams jeder Größe und Art anpassen lässt und über zahlreiche Funktionen verfügt.

Obwohl wir Nutzer kommentieren/erwähnen können, müssen wir manchmal auf andere Kommunikationsplattformen wie Slack zurückgreifen. Eine Echtzeit-Chatfunktion fehlt.

Arbeitsabläufe verwalten. Tägliche Aufgaben erledigen. Neue Projekte managen.

Mir gefällt, dass es mir bei der Verwaltung all meiner Veranstaltungen und Marketingprojekte geholfen hat. Meine Lieblingsfunktion sind die Dashboards! Ich mag die Dashboards, weil ich so meine gesamte Arbeit und die meiner Kollegen übersichtlich an einem Ort sehen kann.

Es gibt nicht viel, was mir an Wrike nicht gefällt. Manchmal habe ich das Gefühl, dass man sich in den Aufgaben leicht verliert, aber abgesehen davon wünsche ich mir nur, dass ich Ereignisse einfach kopieren und einfügen könnte.

Wrike hat für mein Marketingteam unzählige Probleme gelöst. Vor Wrike gab es unzählige Telefonate und Meetings, um an Projekten zusammenzuarbeiten, aber jetzt können wir das komplett streichen und einfach in Wrike zusammenarbeiten!

Berichterstellung, Dashboards, Analysen, Ordner-Tagging, Loss of Sharing sowie Import und Export; wir schätzen Blueprinting und die Standardisierung von Prozessen sehr; dies ermöglicht uns die Automatisierung manueller Aufgaben; Automatisierungstools sind hervorragend; Wokato-Integrationstools; Online-Dokumentenprüfung und -bearbeitung, gemeinsames Schreiben; Genehmigungen;

Die Zusammenarbeit mit externen Interessengruppen gestaltet sich etwas schwierig.

Automatisierung von Geschäftsprozessen; Überwachung; Berichterstattung; Analyse

Wrike löst viele der typischen Probleme des MarrComm-Teams, das ich koordiniere. Von Anfrageformularen über die Verteilung der Arbeitslast und das ganzheitliche Projektverständnis bis hin zu Berichten, Vorlagen und vielem mehr – es scheint, als gäbe es nichts, was Wrike nicht kann. Wir haben einen tiefgreifenden organisatorischen Wandel durchlaufen, und Wrike war dabei unerlässlich, damit unser geografisch verteiltes Team reibungslos zusammenarbeiten und stets den Überblick über die Aufgaben der einzelnen Teammitglieder behalten konnte.

Leider kann Wrike für Teammitglieder mit geringen technischen Kenntnissen, die an eine andere Arbeitsweise gewöhnt sind, etwas überfordernd wirken. Dies ist zwar kein spezifisches Problem von Wrike, doch für ein Team, das bereits unter Veränderungsmüdigkeit litt, stellte es eine besondere Herausforderung dar, die Mitglieder vom Nutzen von Wrike zu überzeugen.

Wrike löst für uns zahlreiche Probleme, darunter: Anfragen, die in E-Mails untergehen, unklare oder verschachtelte Zeitpläne, gefährdete Projekte, die nicht rechtzeitig erkannt werden, um Pläne anzupassen, und die Herausforderungen, die ein geografisch verteiltes Team mit sich bringt. Wir profitieren in all diesen Bereichen enorm von Wrike: Anfrageformulare stellen sicher, dass die wichtigsten Informationen von den Stakeholdern erfasst werden und nicht in E-Mail-Ketten verloren gehen, Gantt-Diagramme helfen bei der Visualisierung von Zeitplänen, RAID-Vorlagen gewährleisten die Bewertung und das Management von Risiken, und unser gesamtes Team hat in Wrike eine zentrale Plattform, auf der wir einfach und effektiv mit Teammitgliedern und anderen zusammenarbeiten können.

Es war ungemein hilfreich, jemanden zu haben, der mein gesamtes Team durch den Onboarding-Prozess geführt hat. Die Verwaltung ist unkompliziert, und wir können einige der Anfrageformulare für unser gesamtes internes Team nutzen. Jede Abteilung unserer Marketingorganisation ist mit Wrike zufrieden. Besonders gut gefällt mir auch, dass ich meine persönlichen Aufgaben in meinem Dashboard hinzufügen kann, das nur ich sehen kann, sodass ich alles übersichtlich organisiert habe.

Die größte Herausforderung beim Plattformwechsel ist natürlich, alle Beteiligten für das Erlernen der neuen Arbeitsweise zu gewinnen. Während des Onboarding-Prozesses gab es aufgrund der hohen Arbeitsbelastung in unserer Marketingabteilung einige zeitliche Engpässe. Die für Hausaufgaben und Teamarbeit vorgesehene Zeit war daher nicht optimal. Nachdem wir diese Hürde jedoch überwunden hatten, läuft alles deutlich besser, da wir nun alle auf einer einzigen Plattform arbeiten, anstatt wie zuvor auf mehreren.

Die gesamte Marketingorganisation soll auf einer einzigen Plattform statt auf vielen verschiedenen Plattformen laufen. Wir erstellen Blaupausen und Anfrageformulare für unser internes Team, damit die Anfragen die richtigen Personen erreichen und wir Projekte effizienter gestalten können.

Sehr viel! :)) Übersichtliche Benutzeroberfläche. Ständige Verfügbarkeit und regelmäßige Updates (fast wöchentlich, mindestens zweimal im Monat). Es funktioniert einfach hervorragend und erfüllt alle Anforderungen. Zahlreiche leistungsstarke Funktionen machen die Plattform sehr umfassend. Zu unseren Favoriten gehören: benutzerdefinierte Workflows und Spalten, Anfrageformulare und Stream. Ad-hoc-Support bei Bedarf und stets hilfreiche Antworten, selbst bei komplexen Fragestellungen. Auch wenn die iOS-App weniger Möglichkeiten/Funktionen als die Android-App bietet, ist sie dennoch sehr umfangreich und leistungsstark.

Keine Unterstützung für die macOS Touch Bar (!!). Viele wiederkehrende Aktionen könnten hier automatisiert werden und würden im Laufe eines Tages enorm viel Zeit sparen. Die neue Benutzeroberfläche wurde zu früh eingeführt. Sie ist zwar auf dem richtigen Weg, aber es sind noch viele Verbesserungen nötig, damit sie sich deutlich von der alten Oberfläche abhebt. Zu wenige Dashboards (nur 14 in der Business-Version). Es fehlt eine zusammenfassende Übersicht der Benutzerrechteverteilung über alle Strukturen, Ordner und Projekte hinweg. Die Wrike-Meeting-Funktion (Konferenzanrufe), die letztes Jahr eingeführt wurde, ist umständlich (sie erfordert viel Konzentration und zusätzlichen Aufwand), da man für Konferenz-/Gruppenanrufe ein Drittanbieterprogramm nutzen und gleichzeitig in Wrike auf einem anderen Bildschirm Notizen machen muss.

Zu viel, um alles aufzuzählen ;-) Es hat langjährige Frustrationen nahtlos gelöst. Perfektes Echtzeit- und definitiv skalierbares Projektmanagement und Ressourcenmanagement. Automatisierte Berichterstattung und Analysen. Auch wenn meiner Meinung nach noch ein allgemeines Fenster fehlt, lassen sich Benutzerrechte einfacher/besser verwalten.

Es ist sehr einfach zu bedienen und alle Aufgaben und Verantwortlichen im Blick zu behalten.

Nichts ... beste Software für Projektmanagement

Projekte und Fristen für alle Beteiligten im Blick behalten. Zahlreiche Vorteile. Einfache Bedienung und Verfolgung des Fortschritts jeder Aufgabe und des Projektstatus.

Projekte lassen sich einfach organisieren, und mir gefällt besonders, dass man auch Unterordner erstellen kann. Kollegen lassen sich problemlos taggen und Termine hinzufügen, um den Überblick über die Projekte zu behalten. Wrike ist leistungsstärker als die Teams-Suite und war leicht zu erlernen!

Aus irgendeinem Grund erhalte ich keine Benachrichtigungen über anstehende Fälligkeitstermine oder Erinnerungen im Voraus. Vielleicht ist diese Einstellung deaktiviert, aber ich hätte gerne eine erweiterte Benachrichtigungsfunktion. Das Dashboard in einem Projekt kann außerdem etwas unübersichtlich sein.

Es bietet uns eine zentrale Plattform, um unsere Projekte zu verwalten, Aufgaben zuzuweisen und alle Beteiligten auf dem Laufenden zu halten. Da wir alle das Tool nutzen, ist die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit unkompliziert.

Die beste Methode, Projekte zu managen und Teams zu integrieren. Die Arbeit mit den neuen Automatisierungen vereinfacht die tägliche Arbeit und ermöglicht es Ihnen, sich auf wichtige Aufgaben und Engpässe zu konzentrieren.

Die Programmierung von Feldformeln ist inkompatibel. Es ist etwas aufwendig, die Ordner zu organisieren und zu verknüpfen. Die Integration mit Outlook- und iOS-Widgets muss verbessert werden.

Ich arbeite mit verteilten Teams und Wrike hilft mir dabei, mehrere Projekte gleichzeitig zu verwalten, indem es Zeitpläne organisiert und die Auswirkungen jedes einzelnen Teammitglieds misst.