So erstellen Sie ein 12-wöchiges Coaching-Programm

Möchten Sie ein 12-wöchiges Coaching-Programm erstellen, das Ergebnisse liefert? Dieser Leitfaden führt Sie durch alles, was Sie wissen müssen – von der Festlegung klarer Ziele über die Strukturierung von Sitzungen und Fortschrittsverfolgung bis hin zur Preisgestaltung Ihres Programms. Hier ein kurzer Überblick:

• Warum 12 Wochen? Es ist die perfekte Balance – lang genug, um Gewohnheiten aufzubauen, aber kurz genug, um die Dringlichkeit aufrechtzuerhalten.
• Für wen ist das? Professionelle Trainer, Content-Ersteller und Geschäftsinhaber, die bereit sind, ihre Wirkung zu steigern.
• Wichtige Schritte:
  • Definieren Sie klare, messbare Ziele mit dem SMART Rahmen.
  • Verstehen Sie Ihre Zielgruppe und passen Sie das Programm an ihre Bedürfnisse an.
  • Strukturieren Sie wöchentliche Sitzungen mit klaren Themen, Übungselementen und Fortschrittsverfolgung.
  • Verwenden Sie Werkzeuge wie Zoom und Crevio um Ihr Programm bereitzustellen und zu verwalten.
  • Legen Sie den Preis für Ihr Programm wettbewerbsfähig fest und sorgen Sie für eine effektive Werbung und Einarbeitung.

Quick-Tipp: Beginnen Sie mit einer soliden Grundlage – setzen Sie klare Ziele, nutzen Sie strukturierte Wochenpläne und verfolgen Sie Ihren Fortschritt konsequent. Bereit zum Einstieg? Los geht‘s!

Schritt 1: Klare Programmziele festlegen

Die Definition klarer, messbarer Ziele ist die Grundlage eines erfolgreichen 12-wöchigen Coaching-Programms.

Erfolgsmetriken definieren

Das Setzen verfolgbarer Ziele ermöglicht es Coach und Klient, den Fortschritt effektiv zu überwachen. Das SMART-Framework ist eine zuverlässige Methode zur Erstellung dieser Kennzahlen:

Nachdem Sie diese Kennzahlen festgelegt haben, konzentrieren Sie sich auf die Identifizierung der spezifischen Kunden, die am meisten davon profitieren würden, und stellen Sie sicher, dass das Programm auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Kennen Sie Ihren Zielkunden

Ein tiefes Verständnis Ihres idealen Kundenprofils ermöglicht ein gezielteres und effektiveres Programm. Wichtige Aspekte, die Sie berücksichtigen sollten, sind:

• Professioneller Hintergrund : Karrierestufe, Branche und allgemeine Herausforderungen
• Persönliche Ziele : Bestrebungen, Werte und Motivatoren
• Lernpräferenzen : Kommunikationsstil und bevorzugte Lernmethoden

Jans ideale Klientin war beispielsweise eine gut ausgebildete Frau in ihren Vierzigern bis Fünfzigern, die im ländlichen Wissenschaftsbereich arbeitete, Schwierigkeiten damit hatte, Grenzen zu setzen und sich überfordert fühlte.

Programm an Kundenziele anpassen

Richten Sie die Programmziele anhand Ihres Kundenprofils an den spezifischen Bedürfnissen Ihres Kunden aus, um aussagekräftige Ergebnisse zu erzielen. Beginnen Sie mit einer ersten Bewertung, um die aktuellen Fähigkeiten, Herausforderungen und Ziele Ihres Kunden zu ermitteln.

„Regelmäßige Fortschrittskontrollen dienen nicht nur dazu, Feedback oder Ergebnisse zur Messung der Programmeffektivität zu erfassen; sie sind auch ein wesentlicher Bestandteil für den Aufbau einer starken Coaching-Beziehung.“ – Anne Scoular, Gründerin von Meyler Campbell

Teilen Sie größere Ziele in wöchentliche Meilensteine ​​auf, um das Engagement und die Motivation des Klienten aufrechtzuerhalten. Möchte ein Klient beispielsweise seine emotionale Intelligenz verbessern, erstellen Sie eine Reihe von Modulen, die die erforderlichen Fähigkeiten schrittweise aufbauen.

Schritt 2: Erstellen Sie Ihren 12-Wochen-Plan

Erstellen Sie ein strukturiertes 12-wöchiges Coaching-Programm, um stetige Fortschritte und klare Ergebnisse zu erzielen. So erstellen Sie Ihren Plan Schritt für Schritt, beginnend mit wöchentlichen Themen, die den Zielen Ihres Kunden entsprechen.

Wöchentliche Themen erstellen

Organisieren Sie Ihr Programm so, dass es logisch voranschreitet, beginnend mit den Grundkonzepten und hin zu fortgeschritteneren Fähigkeiten. Dieses Framework, inspiriert von Einfach.CoachDer Ansatz von kann Ihnen dabei helfen:

Wenn Sie beispielsweise Führungskräfte coachen, könnte sich Woche 1 auf die Bewertung von Führungsstilen konzentrieren, während Woche 12 sich auf fortgeschrittene Strategien zur Teamführung konzentrieren könnte.

Fortschrittspunkte verfolgen

Nutzen Sie ein zuverlässiges System, um die Entwicklung Ihres Klienten während des gesamten Programms zu überwachen. Lisa Fain, International Executive Coach, betont die Bedeutung der Zielsetzung und -verfolgung:

„Das Festlegen klarer Ziele und Vorgaben von Beginn des Coachingprozesses an gewährleistet die Abstimmung im Coachingprozess und hilft sowohl Coach als auch Klient, den Fortschritt zu messen und gegebenenfalls die Ziele anzupassen. Die Zielsetzung spielt eine grundlegende Rolle bei der Fortschrittskontrolle im Coaching.“

Integrieren Sie diese wichtigen Kennzahlen in Ihr Tracking-System:

Diese Art der Verfolgung misst nicht nur den Erfolg, sondern zeigt auch Bereiche auf, in denen Verbesserungen möglich sind.

Mischen Sie Lernen und Üben

Kombinieren Sie Unterricht und Praxis, um die Motivation Ihrer Klienten zu fördern und sicherzustellen, dass sie Ergebnisse sehen. Jede Woche sollte Folgendes beinhalten:

• Lehrinhalte : Gezielte Module zum Kompetenzaufbau, Fallstudien und Experteneinblicke.
• Übungselemente : Übungen zur Anwendung von Fähigkeiten, Reflexionsaktivitäten und Arbeitsblätter zur Aktionsplanung.

Stellen Sie Tools und Vorlagen zur Verfügung, die das Lernen unterstützen. Wenn Sie beispielsweise Zeitmanagement behandeln, fügen Sie neben der Theorie auch eine Vorlage für die tägliche Planung bei, damit die Kunden diese sofort in die Praxis umsetzen können.

Schritt 3: Schreiben Sie wöchentliche Inhalte

Planen Sie wöchentliche Sitzungen

Gestalten Sie jede Sitzung so, dass sie die Teilnahme fördert und klare Fortschritte zeigt. Eine gut strukturierte wöchentliche Sitzung umfasst vier Hauptteile, die zusammenarbeiten:

Um die Sitzungen zielgerichtet zu gestalten, sollten Sie ein einheitliches Format beibehalten. Wenn es beispielsweise um Führungskompetenzen geht, könnten Sie den Schwerpunkt des Lehrmoduls auf „effektives Delegieren“ legen und anschließend im praktischen Teil Rollenspiele durchführen.

Sobald die Struktur vorhanden ist, erstellen Sie benutzerdefinierte Ressourcen, um jeden Teil der Sitzung zu unterstützen.

Programmmaterialien entwickeln

Bereiten Sie Materialien vor, die einfach zu verwenden sind und den Teilnehmern helfen, das Gelernte sofort anzuwenden:

• Wöchentliche Arbeitsmappen

  • Klare Lernziele
  • Erklärungen der wichtigsten Konzepte
  • Reflexionsaufforderungen
  • Übungen zum Üben von Fähigkeiten
  • Vorlagen für die Maßnahmenplanung

• Implementierungstools

  • Vorlagen zur Fortschrittsverfolgung
  • Arbeitsblätter zum Energie- und Konzentrationsmanagement
  • Formulare zur Selbsteinschätzung

• Ressourcen

  • Fallstudien
  • Videoanleitungen
  • Kurzanleitungen
  • Gebrauchsfertige Vorlagen

Verfolgen Sie den Fortschritt

Um die Teilnehmer zur Verantwortung zu ziehen, fügen Sie Tools zur Fortschrittsverfolgung während und zwischen den Sitzungen hinzu.

Nutzen Sie Technologie, um das Tracking zu vereinfachen und das Interesse aufrechtzuerhalten. Erfassen Sie sowohl Zahlen (z. B. erledigte Aufgaben) als auch Feedback (zu Erfahrungen) mit anpassbaren Formularen. So überwachen Sie den Fortschritt praxisnah und aussagekräftig.

Schritt 4: Richten Sie Ihre technischen Tools ein

Mit den richtigen Tools läuft Ihr 12-wöchiges Coaching-Programm effizient und professionell. So richten Sie die wichtigsten Technologien ein.

Wählen Sie Videokonferenz-Tools

Für zuverlässige Coaching-Gespräche, Zoom ist eine Top-Wahl. So können seine Funktionen Ihre Sitzungen verbessern:

Stellen Sie sicher, dass Ihr Zoom-Konto über einen professionellen Hintergrund verfügt, und testen Sie alles vor Ihrer ersten Sitzung. Der Professional-Plan (15.99 $/Monat) enthält alle Funktionen, die Sie für effektive Coaching-Sitzungen benötigen.

Sobald Zoom eingerichtet ist, wechseln Sie zu Ihrer Hauptplattform für die Bereitstellung von Inhalten.

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Nach der Videoeinrichtung zentralisieren Sie Ihr Programm mit Crevio. Diese Plattform vereinfacht die Programmverwaltung und bietet Ihren Kunden ein nahtloses Erlebnis:

„Einer der größten Vorteile unserer Kurse ist, dass wir nicht nur das Material online zur Verfügung stellen, sondern auch wöchentliche Gruppenlernsessions anbieten, in denen die Teilnehmer in Echtzeit über Zoom diskutieren… Das hält sie nicht nur bei der Stange, sondern fördert auch ein stärkeres Gemeinschaftsgefühl. Sie lernen sich besser kennen, knüpfen Kontakte – letztendlich habe ich ihnen einfach Raum gegeben, das zu tun, was sie von Natur aus tun würden.“ – Alua Arthur Thinkific Schöpfer Pädagoge + Coach

Wählen Sie Methoden zur Kundenkontaktaufnahme

Optimieren Sie die Kommunikation, indem Sie klare Kanäle einrichten, um mit Ihren Kunden in Verbindung zu bleiben:

Der Pro-Tarif von Voxer (3.99 $/Monat) beinhaltet sogar die Sprach-zu-Text-Transkription, wodurch Sie Kundeninteraktionen leichter im Blick behalten können. Um den Überblick zu behalten, legen Sie klare Bürozeiten für die Verfügbarkeit von Voxer fest.

Integrieren Sie Ihre Tools für maximale Effizienz :

• Verknüpfen Sie Calendly mit Zoom, um die Einrichtung von Meetings zu automatisieren.
• Ermöglichen Crevio Benachrichtigungen, um die Kunden bei der Stange zu halten.
• Richten Sie E-Mail-Vorlagen für regelmäßige Updates und Ankündigungen ein.

Schritt 5: Preis und Werbung für Ihr Programm

Wenn Ihr Plan und die technische Einrichtung stehen, ist es an der Zeit, sich auf die Preisgestaltung und die effektive Vermarktung Ihres Programms zu konzentrieren.

Legen Sie Ihren Preis fest

Entscheiden Sie sich für einen Preis, der dem Wert Ihres 12-wöchigen Coaching-Programms entspricht und Ihre Expertise widerspiegelt. Hier ist eine grundlegende Preisübersicht:

Um Ihren idealen Preis zu bestimmen, berücksichtigen Sie:

• Das Einkommen, das Sie jährlich erreichen möchten
• Wie viele Stunden Sie jedem Kunden wöchentlich widmen
• Kosten für die Durchführung des Programms
• Ihre Position im Markt

Bedenken Sie, dass die Preisgestaltung nicht nur Ihren beruflichen Wert widerspiegelt, sondern auch klare Erwartungen hinsichtlich der Kundenbindung setzt.

Schreiben Sie Ihre Verkaufsseite

Ihre Verkaufsseite sollte klar erklären, was Ihr Programm bietet und warum es die Investition wert ist. Fügen Sie diese wichtigen Abschnitte ein:

Arbeiten jederzeit weiterbearbeiten können. Jede Präsentation und jeder KI-Avatar, den Sie von Grund auf neu erstellen oder hochladen, CrevioMit dem mobilfreundlichen Shop-Builder von gestalten Sie eine ansprechende Verkaufsseite, die auf jedem Gerät gut funktioniert. Fügen Sie klare Handlungsaufforderungen hinzu und betonen Sie die Besonderheiten Ihres Programms.

Einrichten des Client-Onboardings

Gestalten Sie den Übergang vom Kauf zur Teilnahme reibungslos und einladend:

• Begrüßungssequenz
  Senden Sie automatisierte E-Mails mit wichtigen Details wie dem Programmvertrag, einem Willkommenspaket, Anweisungen für Crevio Zugriff und ein Link zum Planen von Sitzungen.
• Ressourcenzugriff
  Bieten Sie sofortigen Zugriff auf Programmmaterialien, den Sitzungskalender, Supportkanäle und Tools zur Fortschrittsverfolgung.
• Vorbereitung der ersten Sitzung
  Fügen Sie ein Vorsitzungspaket mit einem Arbeitsblatt zur Zielsetzung, einem Programmfahrplan, Kommunikationstipps und Erfolgskennzahlen bei.

Organisieren Sie alles mit CrevioDas Kundenportal von hilft Ihnen auch bei der Verwaltung wiederkehrender Zahlungen. Nutzen Sie Analysen, um die Leistung zu verfolgen und Ihren Ansatz bei Bedarf zu optimieren.

Fazit: Starten Sie Ihr Programm

Überprüfung der wichtigsten Punkte

Der erfolgreiche Start eines 12-wöchigen Coaching-Programms hängt von der Festlegung klarer Ziele, der effektiven Organisation von Inhalten und der Schaffung eines starken Onboarding-Prozesses ab, der von Anfang an Vertrauen schafft.

Diese Komponenten legen den Grundstein für Ihre nächsten Schritte.

Nächste Schritte

Sobald Ihre Programmstruktur und die Tools eingerichtet sind, können Sie sich auf die Optimierung des Kundenerlebnisses konzentrieren. Erstellen Sie zunächst ein Willkommenspaket mit folgenden Inhalten:

• Kontaktdaten
• Eine klare Programmübersicht
• Eine Erklärung Ihrer Grundwerte
• Erfahrungsberichte früherer Kunden
• Links zu Ihren Social-Media-Profilen

Entwerfen Sie Dienstleistungsvereinbarungen, die Folgendes beschreiben:

• Der Zeitplan des Programms
• Vertraulichkeitsrichtlinien
• Zahlungskonditionen
• Stornierungsbedingungen

Integrieren Sie regelmäßiges Feedback in Ihr Programm, indem Sie:

• Planen von Fortschrittsüberprüfungen
• Einrichten von Bewertungsprüfpunkten
• Automatisierte Ressourcenbereitstellung
• Senden von Folgenachrichten

Arbeiten Sie eng mit Ihren Kunden zusammen, um ihre Wünsche in SMART-Ziele umzusetzen, die mit den Zielen Ihres Programms übereinstimmen. Ihre Unterstützung in diesem Prozess hilft ihnen, sinnvolle Ergebnisse zu erzielen.

Organisieren Sie schließlich alles mit Ihrem Crevio Dashboard, um alle Programmelemente zentral zu halten und eine reibungslose Kundeninteraktion zu gewährleisten.

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