Projektmanagement für die Softwareentwicklung ist ein hochkomplexer und facettenreicher Prozess, bei dem viele Komponenten für ein erfolgreiches Ergebnis zusammenkommen müssen. Während des gesamten Prozesses ist es unmöglich, Ereignisse vorherzusagen, und ein Kontrollverlust ist möglich. Mangelnde Koordination und detaillierte Planung ist ein häufiger Grund für viele Softwareprojekte scheitern.
Die Verwendung von Projektmanagement (PM) zur Verwaltung Ihres Softwareprojekts ist ein bisschen wie ein Dirigent, der ein Orchester leitet. Der Prozess aggregiert im Wesentlichen die Elemente, die zur Unterstützung der Aktivitäten bei der Entwicklung der Software erforderlich sind.
Die Verwaltung von Softwareentwicklungsprojekten mit PM-Tools ist ideal für KMUs und Start-ups zu großen Unternehmen. Sie sparen Ihnen eine Menge Zeit und stellen sicher, dass Ihr Projekt gemäß den Spezifikationen und innerhalb des Budgets geliefert wird. Es gibt jedoch Dutzende zur Auswahl, was überwältigend sein kann. Deshalb haben wir uns die Mühe gemacht, einen Blick auf die zahlreichen PM-Apps zu werfen und sie auf die besten reduziert, um Ihnen bei der Entscheidung zu helfen.
Ein Softwareprojekt umfasst die Entwicklung eines Softwareprodukts von der Konzeption und Planung bis zur Fertigstellung und Wartung. Herkömmlicherweise folgt ein Softwareentwicklungsteam den standardisierten Phasen eines Software Development Life Cycle (SDLC). Die Phasen und der Charakter eines SDLC hängen von der Methodik oder dem verwendeten Framework wie Agile, Scrum oder Waterfall ab.
Projektmanagement beinhaltet die Leitung eines Teams zur Entwicklung eines einzigartigen Produkts, einer Dienstleistung oder eines Ergebnisses innerhalb von Einschränkungen. Es sind die Planung, die Ergebnisse, die Zeitpläne, die Aufgabenzuweisung und die Projekterwartungen. Es kann Hindernisse und mögliche Hindernisse von Anfang an und durchgehend hervorheben. Es verwaltet Ressourcen, Meilensteine, Budgets, Abhängigkeiten und Arbeitsabläufe.
Das Projektmanagement von Softwareentwicklungsprojekten überwacht alle oben genannten Punkte, um sicherzustellen, dass das Projekt die Ziele der Interessengruppen erfüllt und pünktlich und innerhalb des Budgets geliefert wird. PProjektmanagement-Tools für die Softwareentwicklung werden immer wichtiger, da die Markt für kundenspezifische Softwareentwicklung steigt weiter an und wir setzen die Einführung der Fernarbeit fort.
Projektmanagement-Software stellt sicher, dass alle für die Bereitstellung der Software erforderlichen Komponenten zentralisiert sind. Es eliminiert die Notwendigkeit, verschiedene Tools für wichtige Funktionen wie Aufgabenverwaltung, Kommunikation, Informations- und Dateifreigabe usw. zu verwenden. Da alles Erforderliche an einem Ort vorhanden ist, ist die Wahrscheinlichkeit, dass Informationen durch die Ritzen rutschen, geringer.
Projektmanagement-Tools unterstützen ein effektives Management und stellen sicher, dass mehr Zeit für die Projektabwicklung aufgewendet wird, anstatt zwischen mehreren Plattformen zu wechseln.
Darüber hinaus sind viele Projektmanagement-Tools Cloud-basiert, um sie unterzubringen Remote work. Teams und Stakeholder müssen nicht mehr physisch zusammen sein, um den Workflow eines Softwareprojekts reibungslos am Laufen zu halten. Projektmanagement-Software stellt die Zugänglichkeit von Aufgaben und die damit verbundene Kommunikation sicher; und optimiert die Zusammenarbeit.
Der iterative und inkrementelle Charakter eines Softwareentwicklungszyklus unterstützt den Umgang mit Änderungen und die Reduzierung inhärenter Risiken. Projektmanagement-Software hilft Ihnen außerdem dabei, erhebliche Betriebsunterbrechungen und unerwartete Kosten zu vermeiden, indem sie Risiken identifiziert während:
Alle Beteiligten müssen während des gesamten Projekts vom gleichen Liedblatt singen.
Ihr Softwareprojektteam wird wahrscheinlich aus Mitarbeitern verschiedener Abteilungen bestehen und möglicherweise Ressourcen von Drittanbietern umfassen. Und es kann eine Herausforderung sein, alle dazu zu bringen, an regelmäßigen Meetings für Updates usw. teilzunehmen. Projektmanagement-Tools erleichtern die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Ihren Teams.
Die Gesamtkosten beinhalten, wie viele Benutzer Zugriff benötigen, da PM-Software im Allgemeinen pro Lizenz berechnet wird. Sie müssen also die Endkosten berechnen, um allen Projektbeteiligten Zugriff zu gewähren. Darüber hinaus könnte es kostenpflichtige Add-Ons für zusätzliche Funktionen geben.
Projektmanagement-Software mit einer enormen Lernkurve ist möglicherweise nicht die Zeit wert, die erforderlich ist, um alle Projektbeteiligten auf den neuesten Stand zu bringen. Ziehen Sie eine Software in Betracht, die über alle Funktionen verfügt, die Sie benötigen, und die relativ selbsterklärend ist.
Erwägen Sie Tools, die hilfreiche Aufgabenverwaltungsfunktionen bieten, mit denen Sie Aufgaben zuweisen und das Layout und die enthaltenen Informationen wie Statusbeschriftungen anpassen können.
Hier sind zehn erstklassige Projektmanagement-Tools, die es wert sind, für Ihr nächstes Softwareprojekt in Betracht gezogen zu werden.
Zoho Projekte ist ein cloudbasiertes, sehr umfassendes Projektmanagement-Tool. Es hilft kleinen und mittleren Unternehmen, ihre Projekte mit Funktionen zum Leben zu erwecken, die dabei helfen, die Feinheiten des Softwareentwicklungs-Projektmanagements effizient zu verwalten.
Zu den Hauptmerkmalen gehören ein budgetfreundlicher Preis, Zugriff von überall über die mobile App und der Zugriff auf andere Apps für zusätzliche Funktionen.
Trello ist ein ideales Tool für die interne und externe Teamzusammenarbeit und ermöglicht es Ihnen, die Arbeit zu koordinieren, zu organisieren und zu verfolgen, während Sie gleichzeitig einen transparenten Überblick über Ihren gesamten Workflow erhalten.
Sein Design verwendet das Kanban-Framework, um Ihr Softwareentwicklungs-Projektmanagement durch Boards, Karten, Aufgaben, über 100 Tool-Integrationsoptionen und mehr zu unterstützen. Es schafft es sogar, durch Funktionen wie Emojis, Aufkleber und Board-Hintergründe Spaß und Motivation in die Teamarbeit zu bringen.
Basecamp ist wie eine virtuelle Drehscheibe für Teams und Organisationen und wurde seit seiner Einführung vor fast zwei Jahrzehnten kontinuierlich weiterentwickelt. Basecamp 4 bietet alles, was Sie für effektives Projektmanagement und Kundenbeteiligung benötigen. Sie können organisiert mit Ihren Kunden zusammenarbeiten, ihnen Aufgaben zuweisen und ihnen jederzeit Einblick in bestimmte Projektprozesse geben.
Jira ist ein leistungsstarkes Arbeitsmanagement-Tool mit einem führenden Marktanteil von Projektmanagement-Software 36.57 %. Es ist das Tool Nr. XNUMX für agile Softwareentwicklung und unterstützt Scrum, Kanban und Hybridmodelle und verwaltet effizient den gesamten Lebenszyklus der Softwareentwicklung. Zu den herausragenden Funktionen gehören Kompatibilitätstests.
Wrike ist eine leistungsstarke universelle Arbeitsmanagementplattform, die Ihr(e) Softwareprojekt(e) mit Nicht-Softwareprojektaufgaben kombinieren kann. Diese Cloud-basierte App bietet eine angepasste Version mit maßgeschneiderten Vorlagen für verschiedene Teamtypen. Und eines der vielen beeindruckenden Features sind Vorhersagen darüber, wann Ihr Projekt Gefahr läuft, ins Rutschen zu geraten, und das Aufzeigen möglicher Ursachen. Zu den weiteren einzigartigen Funktionen gehören IT-Asset-Tracking und Facility-Scheduling.
Scoro ist ein umfassendes und flexibles Arbeitsmanagement-Tool, das bei Beratungsunternehmen und Agenturen weltweit beliebt ist. Es ist ideal für die Verwaltung Ihrer Projekte, KPIs, Berichterstattung, Vertrieb und Finanzen. Seine leistungsstarken API-Integrationen verbinden es mit vielen Tools, von Google Kalender bis Xero.
FunctionFox verbindet eine Arbeitszeittabelle mit einer Projektmanagement-App. Obwohl seine Fähigkeiten ideal für kreative Teams sind, einschließlich Grafikdesign und Marketing ist es vollständig anpassbar, um den Arbeitsabläufen Ihres Unternehmens gerecht zu werden. Zu den herausragenden Funktionen gehören Projektkosten, Ausgaben, Nachverfolgung von Leistungen, Projektschätzungen, Budgets und Angebote.
Die beste Projektmanagement-Software hilft Ihnen, den gesamten Softwareentwicklungsprozess zu rationalisieren, und Nutcache ist dafür bekannt, genau das zu erreichen. Zu den herausragenden Funktionen gehören kollaborative Projekttafeln mit farbbasierter Organisation und Rechnungsstellung nach erfasster Zeit und Ausgaben.
Asana beabsichtigt, Projektteams unabhängig vom Standort dabei zu unterstützen, „mit weniger mehr zu erreichen“. Millionen von Menschen greifen auf Asana zu, um verschiedene Projekttypen zu projektieren, von Marketingkampagnen bis hin zu Produkteinführungen. Mit Asana können Sie den Status und Fortschritt von Projekten mit unbegrenzten Teams oder Abteilungen einfach verfolgen.
Gantt-Diagramme sind die beste Möglichkeit, alle Komponenten Ihres Projekts gleichzeitig anzuzeigen und zu verfolgen TeamGantt hat seine Gantt-Diagrammdesigns genagelt. Zu ihren herausragenden Merkmalen gehören hochgradig interaktive Diagramme und die automatische Korrektur von Abhängigkeiten. Die Diagramme sind sehr intuitiv und eignen sich daher perfekt, wenn Sie mit Gantt-Diagrammen völlig neu sind.
Es gibt viele Projektmanagement-Tools auf dem Markt. Einige werden jedoch den Projekterfolg besser unterstützen als andere. Berücksichtigen Sie bei der Erwägung eines PM-Tools für Ihre Softwareprojekte die Kosten und ob die Funktionen für Sie und Ihre Teams hilfreich sind.
Für fachkundige Beratung und Zugang zu informativen Ressourcen zu Projektmanagement-Tools für die Softwareentwicklung besuchen Sie bitte Findstack.